FAQ

L'expérience MBA

Comment se déroule un MBA Dthinking ?

Le parcours pour les MBAs Product Management, Product Design et Product Build combine Prep Work, apprentissage asynchrone, temps synchrones, mise en pratique, projet, accompagnement par des praticiens et certification, répartis sur plusieurs semaines dont plusieurs en présentiel. Il est possible aussi de choisir un programme 100% en distanciel.

Quelle est la pédagogie utilisée ?

Vous apprenez en faisant. Les fondamentaux sont préparés en e-learning puis appliqués à des situations concrètes. Ateliers, projets, feedback par les pairs et accompagnement par des praticiens permettent de transformer progressivement les connaissances en compétences.

Quelle place occupe l’IA ?

L’IA est intégrée aux méthodes et workflows du programme. Vous construisez une stack IA adaptée à votre métier et apprenez à mobiliser outils et agents pour augmenter vos capacités tout au long du parcours.

Pourquoi un format hybride ?

Chaque modalité est utilisée là où elle apporte le plus de valeur : e-learning pour préparer et approfondir, distanciel pour collaborer régulièrement, présentiel pour intensifier la pratique. Vous apprenez également à travailler dans les modes utilisés aujourd’hui par les organisations.

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Comment financer le MBA ?

Selon votre situation, le financement peut être personnel, pris en charge par votre entreprise ou mobiliser les dispositifs de formation professionnelle auxquels le programme est effectivement éligible. Contactez-nous afin d'évaluer les différents financements possibles.

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Faut-il déjà exercer le métier pour candidater ?

Non. Les MBA accueillent aussi bien des professionnels en évolution de carrière que des praticiens souhaitant renforcer leurs compétences ou accéder à davantage de responsabilités. L’échange préalable permet de valider l’adéquation entre votre profil, vos objectifs et le MBA choisi.

Pourquoi apprendre sur plusieurs semaines ?

Une compétence ne s’acquiert pas uniquement en comprenant une méthode. Vous devez pouvoir l’appliquer, recevoir du feedback, l’améliorer puis la réutiliser. Le parcours réparti dans le temps favorise cette progression et l’application professionnelle des apprentissages.

Puis-je suivre le MBA tout en travaillant ?

Le parcours combine apprentissage asynchrone et temps synchrones répartis sur plusieurs semaines. Sa compatibilité avec une activité professionnelle dépend toutefois du format et du calendrier de la session choisie. Le format 100% en distanciel est une alternative.

Combien de participants y a-t-il par promotion ?

Les promotions sont limitées à 24 participants maximum afin de préserver la pratique, les échanges et l’accompagnement. Pour les MBA Product, cette taille permet également d’organiser efficacement le travail en Product Trio.

Combien de temps ai-je accès aux ressources ?

Les ressources et e-learnings restent accessibles pendant 3 années après le bootcamp afin de continuer à approfondir et actualiser vos compétences.

À qui s’adressent les MBA Dthinking ?

Aux professionnels qui souhaitent changer de métier, approfondir leur expertise ou développer leur leadership, en Product Management, Product Design, Product Building ou Innovation & Transformation.

Est-ce que le Product Trio est fait pour moi ?

Oui, si vous souhaitez approfondir votre expertise tout en apprenant à mieux collaborer avec les autres métiers du Product. Dans une équipe, Product Manager, Product Designer et Product Builder apportent trois expertises complémentaires. Dans une petite organisation, une même personne peut aussi combiner ces trois compétences pour décider, concevoir et construire avec davantage d’autonomie.

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Candidature, Certification & Financement

Quelle est la différence entre Dthinking MBA et un Mastère spécialisé ?

Les objectifs sont différents. Dthinking privilégie un format court, intensif et professionnalisant, centré sur la pratique et les compétences directement applicables. Les MBA et Mastères traditionnels proposent généralement des cursus académiques plus longs et plus larges.

Les MBA sont-ils certifiants ?

Oui. Les compétences sont évaluées et donnent accès aux certifications, certificats et Open Badges prévus par le parcours suivi. Ils ont émis par l'institut ProductDesignGuides.org qui a déjà émis plus de 12,700 certificats.

Comment candidater ?

Vous présentez votre parcours et vos objectifs, puis échangez avec Dthinking pour valider le programme, choisir la modalité et la session. Une fois votre candidature validée, vous accédez au Prep Work avant de rejoindre votre promotion.

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Quels sont les prérequis ?

Ils varient selon le MBA, votre niveau de départ et le financement. L’échange de candidature permet de vérifier que vous pourrez bénéficier pleinement du programme et d’identifier les fondamentaux éventuellement nécessaires avant le bootcamp.

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Que comprend le prix du MBA ?

Le tarif couvre l’expérience pédagogique prévue : Prep Work, bootcamp, e-learnings, accompagnement par les praticiens, projet, ressources et dispositifs de certification, selon les modalités exactes du MBA choisi. Les licences applicatives sont à votre charge ) m'exception de Figma.

Product management

Quelle différence avec une formation Product Owner ?

Le Product Ownership fait partie des compétences développées, mais le MBA couvre l’ensemble du cycle : Strategy, Discovery, Design, Delivery, Growth et Sustaining.

Pourquoi un Product Manager apprend-il aussi le Design et le Building ?

Pour mieux décider et collaborer. Vous ne devenez ni Product Designer ni Product Builder : vous pratiquez suffisamment leurs méthodes pour challenger les solutions et mieux arbitrer au sein du Product Trio.

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Comment l’IA augmente-t-elle ma pratique de Product Manager ?

Vous construisez une stack orientée research, analyse, stratégie, Discovery, décision, expérimentation et pilotage, avec des outils, agents et workflows adaptés aux six piliers du VOM.

Dois-je déjà être Product Manager ?

Non. Le MBA s’adresse aussi bien aux consultants, entrepreneurs, UX Designers ou professionnels de l’innovation souhaitant évoluer vers le Product Management qu’aux Product Owners et Product Managers souhaitant progresser.

Dois-je savoir coder ?

Non. Vous utilisez néanmoins prototypage, vibe building et outils IA pour matérialiser certaines décisions, gagner en autonomie et mieux collaborer avec Product Designers et Product Builders.

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Le MBA est-il adapté à un Product Manager expérimenté ?

Oui, notamment si vous souhaitez renforcer Strategy, Discovery, Growth, leadership et vision end-to-end, ou développer votre capacité à faire progresser une équipe Product au-delà de la seule Delivery.

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Product design

Quelle différence avec une formation UX/UI Design ?

Le MBA va au-delà de la conception d’interfaces. Vous approfondissez Research, UX, UI et expérience, tout en développant votre compréhension de Strategy, Delivery, Growth et Sustaining.

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Pourquoi un Product Designer apprend-il des éléments du Product Management et Building ?

Pour comprendre les décisions Product et les contraintes de faisabilité. Vous pouvez ainsi concevoir des solutions plus pertinentes et les faire progresser avec l’ensemble du Product Trio.

Faut-il déjà maîtriser Figma ?

Une première familiarité facilite la prise en main, mais le Prep Work permet également de préparer les principaux outils utilisés pendant le programme. Les prérequis précis sont validés lors de la candidature.

Comment l’IA augmente-t-elle ma pratique de Product Designer ?

Vous construisez une stack orientée research, synthèse, exploration, génération, prototypage et tests afin d’explorer davantage de solutions et d’accélérer les boucles de conception et d’apprentissage.

Dois-je déjà être Product Designer ?

Non. Le MBA peut accueillir des profils UX/UI ou proches du Design souhaitant évoluer vers le Product Design, ainsi que des Product Designers souhaitant approfondir leur pratique et leur impact.

Le MBA est-il adapté à un Product Designer expérimenté ?

Oui, notamment pour développer davantage de Product Strategy, Discovery, leadership, compréhension business et collaboration avec Product Management et Building.

Product building

Quelle différence entre Product Builder et développeur ?

Le développeur possède généralement une expertise d’ingénierie logicielle plus profonde. Le Product Builder combine compréhension du problème, expérience, faisabilité et construction pour transformer rapidement une hypothèse Product en solution fonctionnelle et testable.

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Pourquoi apprendre des éléments du Product Management et du Product Design ?

Parce que construire rapidement la mauvaise solution ne crée pas de valeur. Vous devez comprendre le problème, l’expérience recherchée et les décisions Product avant de choisir comment construire.

Quelle différence entre Product Building, no-code et vibe coding ?

Le Product Building est une capacité à transformer une solution en produit. No-code, low-code, vibe coding et coding agents sont différents moyens permettant au Builder de construire, tester et itérer plus rapidement.

Qu’est-ce que je serai réellement capable de construire ?

Vous apprenez à passer progressivement du concept au prototype puis au produit fonctionnel et testable, en mobilisant outils IA, APIs, automatisations et méthodes adaptées aux besoins du projet.

Est-ce un diplôme ou un certificat

Un certificat. A double titre.

Vous passez un oral de certification devant un jury à la suite de votre parcours.

A la suite d'un oral réussi, vous recevez le certificat de France Compétences RS6636, "Innover et transformer un produit, un service, un parcours, un processus ou une organisation".

Puis, vous recevez le certificat de Dthinking MBA. Pour chacun des modules réussis, par exemple Design UI ou Product Management, vous recevez un certificat de ProductDesignGuides.org

Le titre MBA est un titre libre de droit sans nécessité d'accréditation.

Le MBA Dthinking est donc un programme de formation professionnelle conçu pour développer et évaluer des compétences opérationnelles en Product Management, Product Design ou Product Building.

Il ne constitue pas un diplôme national de master ni un diplôme universitaire conférant automatiquement un grade académique.

Lorsque Dthinking obtiendra un titre RNCP, ce MBA sera l'équivalent d'un Master spécialisé sans que cela ne change le contenu du programme.

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Qu’est-ce qu’un Product Builder ?

Un Product Builder combine Product, Design, technologie et IA pour transformer rapidement une solution en produit fonctionnel, la confronter aux utilisateurs et accélérer les boucles d’apprentissage.

Dois-je savoir coder ?

Le programme ne suppose pas nécessairement un profil de Software Engineer. Vous développez progressivement votre capacité à construire grâce au vibe coding, aux coding agents, aux APIs, aux automatisations et aux outils modernes de Product Building.

Transformation

Quelle différence avec une formation classique en Change Management ?

L’approche ne se limite pas à accompagner l’adoption du changement. Vous travaillez également sur la stratégie, les capacités, l’organisation, les modes de fonctionnement et le système de création de valeur.

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Sur quoi vais-je travailler pendant le MBA ?

Vous appliquez les méthodes à une problématique de transformation pour passer du diagnostic de la situation actuelle à la définition d’une cible puis d’un plan de transformation applicable dans l’organisation.

Quelle place occupe l’IA dans la transformation ?

L’IA est abordée à deux niveaux : augmenter les capacités individuelles et transformer les workflows, processus et modes de fonctionnement de l’organisation.

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À qui s’adresse le MBA Innovation & Transformation ?

Aux managers, consultants, responsables Innovation ou Transformation et leaders qui souhaitent développer leur capacité à faire évoluer les organisations et leurs systèmes de création de valeur.

Faut-il venir du Product ou de l’innovation ?

Non. Une expérience en management, conseil, transformation, innovation ou fonction transverse peut être pertinente. L’essentiel est de vouloir agir sur les capacités, modes de fonctionnement et systèmes de création de valeur de l’organisation.

Quelle différence avec les trois MBA Product ?

Les MBA Product développent les capacités nécessaires pour décider, concevoir et construire des produits. Innovation & Transformation développe celles permettant de faire évoluer l’organisation qui rend cette création de valeur possible.

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