Trois parcours.
Une même
expérience

Product

Choisissez votre expertise — Product Management, Product Design ou Product Building — et apprenez à créer de la valeur au sein d’un Product Trio augmenté par l’IA.

5 semaines intensives · 3 parcours · Product Trio + IA · Projet réel · Certification

5 semaines intensives - Pour passer de la stratégie à un produit testé et livrable.
3 parcours, 1 Product Trio - Product Management · Product Design · Product Building.
1 projet réel - Pour apprendre en faisant, pas en simulant.
L'IA à chaque étape - Pour analyser, décider, concevoir et construire autrement.
Hybride ou full online - Pour choisir la modalité adaptée à votre situation.
Des praticiens à vos côtés - Pour être accompagné par ceux qui font réellement le métier.
Certifications & Open Badges - Pour rendre visibles et vérifiables les compétences acquises.

Un même produit. Trois perspectives.

Les trois parcours partagent les mêmes six capacités de création de valeur, de la Strategy au Sustaining. Ce qui les différencie, c’est la perspective et l’expertise apportées par chaque rôle.
Product Managers, Product Designers et Product Builders approfondissent leur métier tout en comprenant les responsabilités des autres, pour mieux décider, concevoir et construire ensemble.

1
STRATEGY
Où voulons-nous aller et pourquoi ?
2
DISCOVERY
Quels problèmes et opportunités devons-nous adresser ?
3
DESIGN
Quelle solution devons-nous concevoir ?
4
DELIVERY
Comment transformer la solution en produit opérationnel ?
5
GROWTH
Comment maximiser adoption et création de valeur ?
6
SUSTAINING
Comment maintenir et faire évoluer la valeur ?

Product Management

Vision, objectifs, business model, arbitrages
Opportunités, marché, valeur
Proposition de valeur, scope
Priorisation, backlog, coordination
KPI, acquisition, activation, expérimentation
Performance produit, arbitrages, lifecycle

Product Design

Vision d'expérience, besoins stratégiques
Research, besoins, parcours
UX, UI, prototypage, Design System
Design détaillé, validation, handoff
Optimisation des parcours, conversion
Cohérence et évolution de l'expérience

Product Building

Faisabilité, architecture, choix technologiques
Faisabilité, données, contraintes techniques
Architecture fonctionnelle, prototypage fonctionnel
Build, APIs, backend, tests, déploiement
Analytics, expérimentation, optimisation technique
Maintenance, dette technique, sécurité, performance

Apprenez comme dans une organisation Product

Product Managers, Product Designers et Product Builders travaillent ensemble sur un même produit. Chacun approfondit son expertise tout en collaborant au sein du Product Trio pour décider, concevoir, construire et créer de la valeur collectivement.

Une expertise forte. Une compréhension globale.

Créer un produit ne s’arrête ni à sa conception ni à sa livraison. Le VOM permet au Product Trio de partager une vision end-to-end de la création de valeur, de la stratégie à l’amélioration continue. Chacun approfondit son expertise tout en comprenant comment ses décisions influencent l’ensemble du produit.

VOM
PM
Design
Building
Strategy
Discovery
Design
Delivery
Growth
Sustaining
Approfondir
Pratiquer
Comprendre

Votre expérience, étape par étape

Pendant cinq semaines, Product Managers, Product Designers et Product Builders parcourent ensemble le processus de création de valeur, de la Strategy au Sustaining. Chaque semaine combine méthodes, workflows IA, mise en pratique sur un produit réel et apprentissage en Product Trio. Vous approfondissez votre expertise tout en apprenant à décider, concevoir et construire avec les autres disciplines.

Script de la vidéo

Découvrez comment vous apprenez.

Chez Dthinking, nous avons conçu le MBA comme une expérience d’apprentissage intensive de plusieurs semaines.

Vous progressez à travers les six étapes de notre modèle opératoire de création de valeur, le Value Operating Model :

Strategy. Discovery. Design. Delivery. Growth.Sustaining.

À chaque étape, vous préparez les méthodes avec nos e-learnings, puis vous les mettez en pratique, recevez du feedback et approfondissez progressivement vos compétences.

Mais surtout, vous apprenez comme vous travaillerez dans une organisation Product.

Product Managers, Product Designers et Product Builders vivent le même parcours depuis trois perspectives différentes.

Chacun approfondit son expertise, puis les trois profils partagent leurs travaux, confrontent leurs décisions et progressent ensemble en Product Trio.

L’IA accompagne également l’ensemble du parcours pour augmenter les capacités propres à chaque métier.

Apprendre. Pratiquer. Partager. Décider ensemble. Faire progresser.

Vous ne suivez pas simplement une succession de cours.
Vous vivez le système de création de valeur que vous utiliserez ensuite dans votre organisation.

Voici la timeline du bootcamp hybride. Il y aussi un format full online en 16 semaines.

Prep work

Se préparer à entrer dans le Product Trio
Objectif
Acquérir un socle commun et être pleinement opérationnel dès le premier jour du bootcamp.
Vous préparez le Product Trio
Découverte des autres participants, premiers échanges et préparation à la collaboration entre Product Manager, Product Designer et Product Builder.
Vous approfondissez
Fondamentaux du Product → Value Operating Model et création de valeur
Compétences → Diagnostic de vos forces et axes de progression
IA → Premiers usages et prise en main des outils
Outils → Notion, Figma et environnement de travail du bootcamp
Vous produisez
Diagnostic de compétences · environnement de travail configuré · socle commun Product, VOM & IA · préparation au travail en Product Trio.

Kick off & Strategy

Objectif
Transformer un problème en premières orientations stratégiques et apprendre à fonctionner efficacement en Product Trio.
En Product Trio
Kick-off du projet, organisation de l’équipe, rituels Agile, modes de collaboration et premiers arbitrages stratégiques.
Vous approfondissez
PM → Product Strategy, vision et priorisation
PD → Design Strategy et contribution aux choix stratégiques
PB → Product Building, faisabilité et contribution aux choix technologiques
IA → Prompt Engineering, agents IA et premiers workflows augmentés
Vous produisez
Plan stratégique · environnement Notion · workflows IA · organisation du Product Trio · rétrospective d’équipe.

Discovery

Objectif
Comprendre les utilisateurs, explorer leurs besoins et identifier les opportunités à adresser avant de concevoir les solutions.
En Product Trio
Recherche utilisateur, partage des insights, priorisation des opportunités et préparation collective de la phase de conception.
Vous approfondissez
PM → Product Discovery, recherche et Product Management
PD → Style Guides, Design Thinking, UX Design et Figma
PB → Style Guides, Design Thinking, UX Design et Figma
IA → Agents IA et enrichissement des workflows du Product Trio
Vous produisez
Research Findings · Vision Board · Style Guides · agents IA · environnement Notion · rétrospective du Product Trio.

Design

Objectif
Transformer les apprentissages de la Discovery en une solution concrète, désirable, viable et prête à être construite.
En Product Trio
Nouvelle itération de recherche utilisateur, exploration des solutions, conception des parcours et collaboration intensive jusqu’aux premières interfaces haute définition.
Vous approfondissez
PM → Product Design, Lean Canvas, proposition de valeur et modèle économique
PD → Design Thinking, UX Design, UI Design et prototypage haute fidélité
PB → UX Design, UI Design, faisabilité et préparation à la construction
IA → Exploration, conception et prototypage augmentés par l’IA
Vous produisez
Lean Canvas · parcours utilisateurs · wireframes · interfaces haute définition · prototype de la solution.

Delivery

Objectif
Passer de la conception à la réalisation en construisant, testant et préparant la mise à disposition d’une première version fonctionnelle du produit.
En Product Trio
Construction et test du produit, arbitrages de delivery, préparation de la release et partage des réalisations entre Product Trios.
Vous approfondissez
PM → Product Delivery, Release Plan, Go-to-Market Roadmap et Product Management
PD → Design Systems, Vibe Building et cohérence de l’expérience
PB → Advanced Vibe Building, construction, intégration et mise en production
IA → Vibe Building et workflows de construction augmentés par l’IA
Vous produisez
Produit fonctionnel · Design System · Release Plan · Go-to-Market Roadmap · premiers éléments du portfolio · présentation du produit.

Growth & Sustaining

Objectif
Faire évoluer le produit dans la durée en intégrant croissance, pilotage, expérience client et amélioration continue.
En Product Trio
Analyse des apprentissages, priorisation des évolutions et définition des prochaines étapes pour poursuivre la création de valeur après la première livraison.
Vous approfondissez
PM → Product Growth, Sustaining, pilotage de la valeur et Product Ownership
PD → Customer Experience, expérience de bout en bout et amélioration continue
PB → Product Ownership, évolution du produit et maintien de sa qualité
IA → Analyse, pilotage et optimisation continue du produit
Vous produisez
Plan d’évolution du produit · priorités Growth & Sustaining · recommandations d’amélioration · bilan des apprentissages · rétrospective finale du Product Trio.

Certification & Carrière

Objectif
Transformer les compétences acquises et les réalisations du bootcamp en preuves reconnues et valorisables sur le marché.
Après le Product Trio
Vous finalisez individuellement votre parcours, préparez vos certifications et construisez les outils nécessaires pour valoriser votre nouvelle expertise et accélérer votre évolution professionnelle.
Vous approfondissez
Certification → Préparation de l’oral, quiz, soutenance et finalisation du portfolio
Positionnement → Nouveau diagnostic de compétences et identification de vos points de différenciation
Carrière → CV, profil LinkedIn, personal branding et stratégie de recherche
Entretiens → Préparation, entraînement et valorisation de vos réalisations
Vous produisez
Certifications & Open Badges · portfolio finalisé · CV et profil LinkedIn optimisés · diagnostic de compétences · stratégie de recherche · préparation aux entretiens · accès au réseau Dthinking.

Apprendre. Pratiquer. Construire ensemble.

Découvrez comment s’organise votre bootcamp hybride intensif : deux semaines à distance, deux semaines en présentiel, puis une dernière semaine à distance.

Une journée en distanciel

Le distanciel se déroule pendant les deux semaines avant le présentiel, puis une semaine après. Chaque journée alterne temps collectifs accompagnés, travail individuel et travail en Product Trio.

9h00 — Daily · 30 min
Lancer la journée, clarifier les objectifs, organiser le travail et répondre aux questions.

12h30–14h00 — Session collaborative · 1h30
Travailler avec les facilitateurs sur les thématiques du moment, en collectif ou en breakout rooms par parcours lorsque nécessaire.

18h00–19h30 — Session collaborative · 1h30
Approfondir les apprentissages, partager les avancées, obtenir du feedback et débloquer les difficultés.

Entre ces rendez-vous, les apprenants avancent en autonomie, individuellement ou avec leur Product Trio, pour mettre en pratique les apprentissages et progresser sur leurs travaux.

Une journée en présentiel

Pendant deux semaines intensives, les journées alternent pratique en Product Trio, accompagnement par les facilitateurs et temps d’apprentissage par parcours.

9h30 — Daily · 20 min
Lancement de la journée avec un praticien facilitateur : objectifs, méthode et activités à mener.

9h50 — Travail en Product Trio
Travail sur le projet réel. Les facilitateurs passent de trio en trio pour apporter méthodes, expertise et feedback. Lorsque nécessaire, les apprenants se regroupent par thématique d’apprentissage.
Interactions avec le CPO
Un membre de l’Academy joue le rôle de CPO pour challenger les équipes, répondre aux questions liées au projet et aider aux arbitrages.

12h15 — Débrief collectif
Partage des avancées, difficultés et principaux apprentissages de la matinée.
12h30 — Pause déjeuner · 1h15

13h45 — Travail en Product Trio

Reprise du projet : pratique, itérations, accompagnement des facilitateurs et temps spécifiques par parcours.

17h15 — Débrief collectif
Mise en commun des apprentissages, feedback et prochaines étapes.

Le jeudi — Rencontres avec des professionnels du Product
Chaque jeudi, des échanges sont organisés avec des Product Managers, Product Designers et Product Builders en activité. L’occasion de confronter les apprentissages à la réalité du terrain, découvrir différentes pratiques et échanger sur les métiers et les parcours professionnels.

Valorisez vos compétences

Après la dernière semaine en distanciel, deux semaines sont consacrées à la certification et à la valorisation de l’expérience acquise.

Préparer sa certification
Finalisation des livrables, préparation de la présentation et entraînement à l’oral avec feedback avant le passage devant le jury.

Passer l’oral de certification
Présentation du travail réalisé et des compétences acquises devant un jury pour valider la certification.

Valoriser son profil
Accompagnement pour améliorer son CV et son profil LinkedIn, finaliser son portfolio et créer des posts permettant de valoriser son expérience et ses nouvelles compétences.

Préparer ses entretiens
Mises en situation et simulations d’entretiens d’embauche pour apprendre à présenter son parcours, ses réalisations et sa valeur auprès des recruteurs.

L’objectif : transformer l’expérience du MBA en preuves concrètes de compétences et en opportunités professionnelles.

Construisez votre stack IA Product

Vous construisez progressivement votre propre stack IA Product. Selon votre parcours et vos besoins, vous expérimentez des outils, agents et workflows pour rechercher, analyser, décider, concevoir, construire, automatiser et mesurer plus efficacement.

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Zapier

Automatiser workflows et connecter applications sans développement ni intégration complexe.

Build
Automate
Collaborate
Delivery
Growth
Sustaining
VOM
Product Management
Product Design
Product Building
Transformation
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Webflow

Créer sites web visuellement sans coder avec publication et gestion intégrées.

Generate
Prototype
Build
Design
Delivery
VOM
Product Design
Product Building
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MCP

Connecter outils, données et IA via un protocole d’échange standardisé.

Build
Automate
Collaborate
Delivery
Sustaining
VOM
Product Management
Product Design
Product Building
Transformation
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Fireflies

Enregistrer, transcrire et résumer automatiquement des réunions et conversations.

Research
Analyse
Collaborate
Discovery
Sustaining
VOM
Product Management
Product Design
Product Building
Transformation
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Claude Code

Développer, modifier et comprendre du code avec assistance IA conversationnelle.

Generate
Prototype
Build
Automate
Delivery
Design
Sustaining
VOM
Product Management
Product Design
Product Building
Transformation
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Cowork

Co-concevoir idées et contenus avec une IA conversationnelle collaborative.

Automate
Analyse
Research
Generate
Design
Discovery
Strategy
Sustaining
VOM
Product Management
Product Design
Transformation
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Maze

Tester prototypes et recueillir des retours utilisateurs pour valider des hypothèses.

Research
Analyse
Measure
Discovery
Design
Growth
VOM
Product Management
Product Design
Product Building
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Figma

Concevoir interfaces, prototypes et designs collaboratifs en temps réel.

Collaborate
Generate
Prototype
Design
Delivery
VOM
Product Management
Product Design
Product Building
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Notion

Centraliser notes, projets, bases de données et collaboration dans un espace unique.

Analyse
Generate
Collaborate
Discovery
Strategy
Delivery
Sustaining
Design
Product Management
Product Design
Product Building
Transformation
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Airtable

Organiser données, projets et processus dans des bases de données collaboratives.

Analyse
Automate
Collaborate
Delivery
Discovery
Growth
Sustaining
VOM
Product Management
Product Design
Product Building
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Lovable

Créer des applications web à partir d'instructions en langage naturel.

Generate
Prototype
Build
Design
Delivery
VOM
Product Management
Product Design
Product Building
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Make

Automatiser workflows, tâches et échanges entre applications sans coder.

Build
Automate
Delivery
Growth
Sustaining
VOM
Product Building
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Claude Design

Concevoir interfaces, parcours utilisateurs et spécifications fonctionnelles avec l'IA.

Generate
Prototype
Design
VOM
Product Management
Product Design
Product Building
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Dust

Créer des assistants IA connectés aux données d'entreprise pour automatiser recherches, analyses et workflows collaboratifs.

Research
Analyse
Generate
Automate
Collaborate
Discovery
Strategy
Sustaining
Delivery
VOM
Product Management
Product Building
Transformation
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Linear

Structurer les fonctionnalités, user stories, critères d’acceptation et piloter leur réalisation.

Analyse
Collaborate
Measure
Delivery
Sustaining
VOM
Product Management
Product Design
Product Building
Transformation
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Supabase

Gérer la base de données, l’authentification et les services backend du produit.

Build
Automate
Delivery
Sustaining
VOM
Product Management
Product Design
Product Building
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GitHub

Versionner, sauvegarder et collaborer sur le code source du produit.

Automate
Build
Collaborate
Sustaining
Delivery
VOM
Product Management
Product Design
Product Building
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n8n

Automatiser les workflows et connecter applications, APIs, données et agents IA.

Build
Automate
Delivery
Growth
Sustaining
VOM
Product Management
Product Building
Transformation
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Dovetail

Centraliser la recherche utilisateur et transformer les feedbacks en insights exploitables.

Research
Analyse
Collaborate
Discovery
Growth
VOM
Product Management
Product Design
Product Building
Transformation
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ChatGPT

Rechercher, analyser, synthétiser et générer des contenus pour accélérer le travail Product.

Analyse
Research
Generate
Collaborate
Delivery
Design
Discovery
Growth
Strategy
Product Management
Product Design
Product Building
Transformation

Un problème réel. Un Product Trio. Un produit.

Vous apprenez en faisant. À partir d’un problème réel, votre Product Trio mobilise les méthodes, outils et workflows IA du VOM pour explorer, décider, concevoir et construire. Semaine après semaine, vos apprentissages se transforment en un produit concret, testé et prêt à évoluer.

Script de la vidéo

Découvrez ce que vous allez construire.

Avec Dthinking, vous apprenez le Product Ven faisant. Le learning by doing.

À partir d’un problème réel, votre Product Trio transforme progressivement une opportunité en un produit fonctionnel et testé.

Tout commence par une opportunité. Vous explorez le contexte, les enjeux business, le marché et les besoins utilisateurs.

Grâce aux méthodes Product et à votre stack IA, vous recherchez, analysez et réduisez les incertitudes.

Vous transformez ensuite les données en insights actionnables pour identifier le problème qui mérite réellement d’être résolu.

Product Manager, Product Designer et Product Builder croisent leurs perspectives pour explorer les solutions et arbitrer désirabilité, viabilité, utilisabilité et faisabilité.

Les idées deviennent tangibles. Vous prototypez, testez puis construisez un produit fonctionnel, grâce au Product Building, au vibe coding et aux workflows IA.

Vous le confrontez aux utilisateurs, mesurez les résultats et améliorez la solution.

Enfin, votre Product Trio défend ses choix, les résultats obtenus et la valeur créée.

Nos méthodes combinent des pratiques Product et startup expérimentées principalement aux États-Unis, aux Pays-Bas, en Allemagne et en France. Pratico-pratiques et réplicables, elles sont conçues pour vous rendre autonome.

Vous ne repartez pas seulement avec des méthodes. Vous savez transformer un problème réel en produit créateur de valeur.

OPPORTUNITY → RESEARCH → INSIGHTS → SOLUTION → PROTOTYPE→ FUNCTIONAL PRODUCT → TEST → PITCH

Compétences, preuves et impact

Vous ne repartez pas seulement avec de nouvelles connaissances. Vous développez descompétences directement mobilisables, construisez un produit concret etdisposez de preuves pour les valoriser professionnellement.

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Une réalisation concrète construite en Product Trio.

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Des capacités directement applicables dans votre activité.

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Des e-learnings premium et des outils vous aident à intégrer nos méthodes création de valeur pendant 3 années après le MBA.

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Suite à la complétion de chaque module, vous recevez un certificat de ProductDesigGuides.org à ajouter à votre profil LinkedIn.

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Une preuve de votre capacité à transformer un problème en solution.

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Plus de 12 500 alumni et un réseau de professionnels pour continuer à apprendre, collaborer et évoluer après le MBA.

Modalités

NOTRE PÉDAGOGIE ACTIVE ET ENRICHIE

Vous choisissez l'une des 3 modalités pédagogiques en fonction de vos contraintes personnelles, de votre motivation et de votre discipline personnelle. Le bootcamp hybride est le plus intense. Le tutorat online permet de lisser l'effort et demande une discipline personnelle.

Pour chacune d'entre elles, votre parcours d'apprentissage est constitué de méthodes de création de valeur présentées dans un e-learning premium et de votre mise en pratique sur un cas pratique réel ou simulé. Vous pouvez aisément les répliquer dans votre environnement professionnel ayant accès à tous les outils et aux e-learnings pendant 3 années après votre apprentissage.

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BOOTCAMP HYBRIDE
Vous appliquez la méthode lors d'un bootcamp de 2 semaines en présentiel précédé de 3 semaines en distanciel et suivi de 1 sermaine en distanciel avec visios et/ou d'ateliers en distanciel.
Le format le plus efficient pour l’apprentissage.

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TUTORAT FULL ONLINE
Vous appliquez la méthode seul pour un module de formation avec le support d’un tuteur sur un temps inférieur à 6 semaines par module de formation.
Un format moins contraignant qui exige une réelle discipline personnelle et un temps plus long.

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EN AUTONOMIE
Vous appliquez la méthode en totale autonomie pour tous les modules d'apprentissage  sans aucune contrainte temps.
Le format le moins contraignant qui exige une discipline personnelle exceptionnelle. Non éligible au CPF.

Nos ateliers en présentiel

Ils favorisent la pratique, la collaboration, les retours d'expérience, les mises en situation, les échanges entre pairs et la cohésion des apprenants. Nous organisons de tels ateliers pour les entreprises, les startups et l'enseignement supérieur.

Le choix de MBAs

Trois parcours certifiants pour développer vos compétences en Product, Design et Build.
À chaque étape des méthodes pratiquées, un workflow IA guide l'utilisation des outils adaptés tout en conservant l'analyse et les décisions humaines.
Vous recherchez un parcours personnalisé ? Contactez-nous.

PRODUCT BUILDING

Transformez une idée en produit utile, viable et créateur de valeur.

PRODUCT DESIGN

Concevez des expériences produit qui créent durablement de la valeur.

PRODUCT MANAGEMENT

Pilotez la stratégie produit et transformez durablement les organisations.

Prix & financement

Nous vous aidons à trouver votre financement. Formations éligibles au CPF et OPCO et à tout autre financement public.
Comptez approximativement 100€ de souscriptions à des applications.

Product Building

Concevoir, construire et lancer un produit

CPF / Indépendant

5200

Entreprise

5200

€ HT

Transformer une idée en produit utile, viable et créateur de valeur.

Product Design

Concevoir des expériences utiles et désirables

CPF / Indépendant

5200

Entreprise

5200

€ HT

Concevoir des expériences produit qui créent durablement de la valeur.

Product Mgt

Piloter la stratégie produit et l'innovation

CPF / Indépendant

5200

Entreprise

5200

€ HT

Piloter la stratégie produit et transformez durablement les organisations.

Sur mesure

Construire votre propre parcours selon vos ambitions

CPF / Indépendant

Sur devis

Entreprise

Sur devis

€ HT

Composer un MBA aligné sur vos ambitions et vos enjeux professionnels.

FAQ

L'expérience MBA
Comment se déroule un MBA Dthinking ?
Quelle est la pédagogie utilisée ?
Quelle place occupe l’IA ?
Pourquoi un format hybride ?
Comment financer le MBA ?
Faut-il déjà exercer le métier pour candidater ?
Pourquoi apprendre sur plusieurs semaines ?
Puis-je suivre le MBA tout en travaillant ?
Combien de participants y a-t-il par promotion ?
Combien de temps ai-je accès aux ressources ?
À qui s’adressent les MBA Dthinking ?
Est-ce que le Product Trio est fait pour moi ?
Candidature, Certification & Financement
Quelle est la différence entre Dthinking MBA et un Mastère spécialisé ?
Les MBA sont-ils certifiants ?
Comment candidater ?
Quels sont les prérequis ?
Que comprend le prix du MBA ?

Informations

Audience

Quiconque souhaitant expérimenter les méthodes de création de valeur en mode Sprint pour développer des solutions en étant centré sur l’humain :

Web : designer UI / UX, webdesigner, webmaster, développeur web ;

DSI : Chef de projet digital, product manager, product designer, product owner ;

Marketing : responsable innovation, chef de produit, designer d’expérience client/collaborateur, designer de marque;

RH : responsables RSE, de la transformation, formation.

Pre-requis

Etre acculturé à l’innovation.

Aisance avec l’informatique de bureau.

Un ordinateur avec une connexion wifi de plus de 10Mbps (vérifiez avec www.fast.com)

Attention, car suivre un parcours d'apprentissage avec Dthinking est exigeant bien au delà des temps synchrones. Vous allez comprendre la méthode avec des e-learnings. Vous allez l'appliquer avec des pairs ou/et en autonomie sur un projet réel, personnel ou simulé. Cela nécessite un temps conséquent en particulier avec le bootcamp hybride.

Demandez à nos apprenants. Leur investissement personnel leur a véritablement permis de monter en compétences.

Délai d'accès

Toutes nos formations peuvent démarrer dès l'inscription. Vous accédez alors au e-learning.

En mode tutoré online, vous prenez contact et vous planifiez vos rendez-vous hebdomadaires avec votre tutrice ou tuteur.

En mode bootcamp hybride, vous choisissez la session afin de participer aux semaines en présentiel et aux visios et ateliers en distanciel avec des pairs.

En mode à votre rythme, vous accédez quasi immédiatement au e-learning.

Dans le cadre du CPF, il y a un délai minimum obligatoire de 15 jours entre la date d'envoi de la proposition par l'organisme de formation suite à une demande de devis et la date de début de la formation. Ce délai vise à offrir aux titulaires du Compte Personnel de Formation (CPF) une période de réflexion suffisante avant de confirmer leur inscription.

Financement

Contactez-nous sur academy@dthinking.co ou sur le 07 83 05 36 48 et nous évaluerons ensemble les financements possibles en fonction de votre situation.

Nos organismes de formation sont certifiés Qualiopi. Et notre Organisme Certificateur a obtenu l'éligibilité au CPF associé à plusieurs formations.

Téléchargez donc notre guide du financement.

Toutes nos formations sont éligibles à tous les financements existants :

Handicap

Contactez notre référent handicap avec l'email academy@dthinking.co ou sur le 07 83 05 36 48.

Nous évaluerons ensemble comment vous aider à développer vos compétences.

Référentiel de compétences

Nos apprentissages sont construits autour de référentiels de compétences.

Ils ont été déposés auprès de France Compétences par nous mêmes ou d'autres organismes certificateurs. 

Par exemple, ici, le RS6636. Vous pouvez le découvrir ICI.

Cette formation prépare à la certification : « Innover et transformer un produit, un service, un parcours, un processus ou une organisation », enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6636), délivrée par ProductDesignGuides.org et enregistrée le 31 mai 2024. Cliquez ICI pour accéder à France Compétences.

Innover et transformer un produit, un service, un parcours, un processus ou une organisation

  1. Collecter des informations sur ou/et avec les utilisateurs  (entrer en empathie).
  2. Formuler les besoins critiques des utilisateurs afin de bien identifier son ou ses besoins avant de penser à toute solution.
  3. Brainstormer des idées afin de trouver des idées qui répondent aux besoins identifiés.
  4. Prototyper afin de rendre tangible collaborativement une idée suffisamment rapidement pour la tester.
  5. Tester un prototype afin d’identifier ce qui marche et ce qui doit être amélioré ou de valider des hypothèses en utilisant des techniques de prototypage et de test.
  6. Itérer le processus afin de valider une adéquation entre un besoin de utilisateurs et la solution.

Modalités de certification

Elle dépend de votre choix de mode de formation et de votre financement. Il y a deux certifications différentes :

  • Celles spécifiques à vos modules d'apprentissage émises par ProductDesignGuides.org ;
  • Celle émise au nom de France Compétences lorsque votre formation est éligible au CPF.

En mode bootcamp hybride ou tutoré online

Vous êtes certifié ProductDesignGuides.org  à la suite de la formation suivie activement, d’un quiz réussi et d'un oral de certification. La certification France Compétences est émise lorsqu'il y a un dossier Régime Spécifique déposé et accepté associé cette formation.

En mode à votre rythme 100% en autonomie

Vous suivez le e-learning et appliquez la méthode en complète autonomie. Vous ne pouvez pas bénéficier d’un financement CPF.

Vous êtes certifié ProductDesignGuides.org et France Compétence à la suite d’un quiz réussi et d’un oral de certification.

Rejoindre le réseau

Suite à votre certification, quelque soit votre mode de formation et le lieu de formation, vous êtes invités à entrer dans le réseau exclusif des dthinkers. Ce réseau vous donne un accès à un réseau d'anciens, des évènements privilégiés, des formations à un prix avantageux et des annonces d'offres d'emploi.

Vous pouvez comme tout autre personne intéressée par le Product, le Design, la Facilitation et le Leadership suivre l'academy sur LinkedIn.

Vous pouvez enfin recevoir la Newsletter en vous inscrivant ici.

Accompagnement sur le marché de l'emploi

Lors de votre candidature, nous effectuons ensemble une analyse IA de votre parcours professionnel avec votre profil LinkedIn.

A la fin du bootcamp hybride, nous vous accompagnons dans l'amélioration de votre profil LinkedIn et la constitution d'un portfolio. Vous pratiquez les interviews pour des postes de product managers, product designers ou product builders.

Et nous vous proposons de présenter votre CV à des entreprises partenaires.

Vous pouvez aussi choisir de développer des compétences complémentaires comme, par exemple, le Design PX & la facilitation, le Design OKR, le Agile Value Project Management ou le Agile Transformation Design.

Feedback des apprenants

Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des apprentissages répondants au mieux aux besoins des utilisateurs. Voici donc en toute transparence le retour via Google, Dthinking et le CPF.

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Feedback sur dthinking.academy
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évaluations
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4 étoiles
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3 étoiles
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2 étoiles
50%
1 étoile
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Quel professionnel Product voulez-vous devenir

Identifiez les compétences qui feront la différence dans votre parcours et choisissez la trajectoire qui correspond à vos ambitions. Diagnostic avec l’IA, référentiel de compétences ou échange individuel.

JE CONNAIS 
MON PARCOURS

Je postule

J'HESITE ENCORE SUR MON BESOIN

J'identifie les compétences à construire avec un praticien et l'IA et mon profil LinkedIn.

Obtenez votre certificat à la suite d’un oral de certification

Vous développez vos compétences en les appliquant sur des projets fictifs ou réels seul ou en équipe pour votre organisation, votre propre entreprise ou pour vous constituer un portfolio.